合作發(fā)展是很多企業(yè)快速占據(jù)市場謀求共贏商機的快捷之路，同樣也有不少企業(yè)因為合作失利最終走向失敗之路。其實這樣的案例比比皆是，在這里我們就不一一羅列了。通過合作這個話題，讓我們今天用感性和理性的思路來觀察下物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)合作所處情況。

近期，大家最為熟知的莫過于海爾與蘋果牽手，力抗Android系統(tǒng)的同時影響著智能家居行業(yè)的體系變化，為蘋果闖入智能家居市場創(chuàng)造了機遇。如果以傳統(tǒng)的眼光看待這一合作，很多朋友一定會將目光定格于海爾的渠道銷售，可是大家是否想過為何這次合作如此順利進行呢?

感性的朋友或多或少會認為，海爾希望通過與蘋果的合作得到更加高端的技術(shù)支持，蘋果希望與海爾合作打開中國智能家居市場推廣更多智能終端產(chǎn)品套餐服務(wù)。也有人會給出更為極端的答案，那就是蘋果希望借助這次合作謀求跟進時代角度，成功實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型。不管未來結(jié)果怎樣，這次中外企業(yè)合作共進智能家居市場在沒有最終結(jié)論前，一切都是猜測和遐想。

說起合作大家會聯(lián)想到很多很多，不同的合作模式也將引導(dǎo)出不同的結(jié)果走向。比如不同企業(yè)、政府職能部門及相關(guān)商會等共同組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以此來創(chuàng)造更大的市場話語權(quán)。往往這樣的做法在不同類型人群眼中給出不同的結(jié)論。

性格偏向沖動、思維感性的朋友就會毫無忌諱，到處與人宣揚聯(lián)盟建立的好與壞。而性格冷靜，思維理性的朋友則靜觀其變，在合適的時機適時將聯(lián)盟信息透露給需要消息的人，并且由消息傳遞者向更多人進行闡述。雖然兩類人做出同樣一件事，但是結(jié)果導(dǎo)向卻完全不同。

如今各類產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建立，科技公司與傳統(tǒng)企業(yè)無間隙合作的出現(xiàn)，都讓物聯(lián)網(wǎng)市場不斷發(fā)生變化。按照感性思維聯(lián)想到的內(nèi)容就是，我的企業(yè)與他的企業(yè)合作，能夠獲得更大的利益，得到市場統(tǒng)治地位。這想法并不能說是商人只為謀利而無視其它，因為在沖動的時候往往一個決定就可能改變很多，甚至影響很多?；谝磺胁环€(wěn)定因素之下，感性思維很多時候是引領(lǐng)市場變化，改變市場格局的首要因素。

理性思維對市場的作用在于穩(wěn)定格局，只有這樣才能控制感性思維不會將市場一直擾亂。在這類人眼中，合作的價值在于市場挖掘，讓所有潛在資源浮出水面，并展示其該有的價值。這也是為什么物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要不斷建立各種聯(lián)盟，企業(yè)間不斷尋求合作。只是它們目前僅僅局限于感性思維控制，還未實現(xiàn)理性思維跨度。

印象中很多聯(lián)盟都宣稱自己要建立行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但實際結(jié)果卻是大家忙于賺錢。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推行緩慢，甚至連所謂的話語權(quán)都雷聲大雨點小，這不禁讓人產(chǎn)生懷疑，難道大家成立聯(lián)盟和合作的目的只是為了實現(xiàn)自家企業(yè)賺錢?其實從目前的情況來看，市場中依舊存在著很多不穩(wěn)定因素，甚至這些因素是什么大家都還不清楚，所以合作也好，成立聯(lián)盟也好，都不過是在摸索前行中。

這樣一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，這樣一個混沌初開的環(huán)境，這種一切依靠探索的市場下，成立聯(lián)盟、尋求合作發(fā)展讓整個物聯(lián)網(wǎng)業(yè)界充滿了危機。或許未來中的某一天大家會看到一個明朗的市場，但那時也許大家也會看到聯(lián)盟與聯(lián)盟的吞并、合作。至于企業(yè)與企業(yè)間的合作，或許只會是基于聯(lián)盟為背景下的一項基礎(chǔ)日常罷了。

出處：物聯(lián)中國